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体育产业创业项目好做么?需要注意什么?
来源:未知 作者:admin 发布时间:2019-07-14 13:56 浏览量:

  体育产业一度成为了资本家看中的领域,证明了大环境下体育产业有了新的机会,给了很多

  为了分析体育领域的创业机会,我们先来关注中国体育产业发展现状的两个鲜明特点:

  2015年中国体育总产值约1.7万亿,占同期GDP的2.47%。2015年底,国务院印发的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》(46号文)中提出,至2025年,体育产业总规模将要超过5万亿。从绝对值的角度看,体育毋庸置疑是个极大的行业。但是从产业结构的角度看,中国体育产业中86%来自于体育用品制造与销售,体育服务业(赛事、健身、培训等)仅占总体规模的6%;而美国体育服务业占总体的46%,相较之下我国体育服务业占比极低。

  群众整体体育消费意愿及消费能力随人均GDP水平同步提升,一线城市开始引领体育消费

  从消费需求层次递进的角度看,体育消费因其具备丰富的精神内涵,相比一般的实物消费,更接近于精神消费。社会体育消费的整体水平受到消费意愿和消费能力的制约。

  从消费意愿而言,体育消费能够一定程度上满足人的归属感和自我实现需求,是马洛斯需求层次理论中较高级的需求满足。在个体可支配收入达到一定水平时,这种对体育消费的需求将逐步显现。我们明显能观察到,随着生活水平的提高、生活节奏的加快及工作压力的增大,现代人对于体育活动愈发重视,健身、运动已经成为新的潮流。

  而从消费能力的角度而言,美国在80年代开始进入体育大爆发时期,彼时美国体育GDP占比超过1%;而目前中国北上广深一线年人均GDP已经超过美国80年代末期,从消费水平上讲,一线城市已经进入体育消费爆发期。而从全国消费水平来看,2016年全国人均GDP已经超过8,000美元,仅为美国1975-1976年的水平。我们认为,在中国,一线城市已经进入体育消费爆发期,同时将引领二三线城市体育消费快速提升。

  所以体育产业目前还是有很大的前景的,作为创业者可以去拼搏一下,说不定会有想不到的惊喜。那么,体育产业创业项目都有哪些?

  体育赛事中从上游到下游包括俱乐部、赛事运营、体育营销等六大环节。其中俱乐部负责球员训练并参与比赛;赛事运营公司围绕赛事IP对赛事进行统一开发、推广及管理,从而实现赛事IP的效益最大化;体育营销为赛事寻求赞助支持,同时帮助赛事扩大影响力;场馆运营为比赛提供场地支持以及比赛日相应的衍生服务;体育传媒通过媒体放大IP的品牌和价值,同时通过转播权实现变现;衍生开发通过体育用品、体育彩票等多种方式,围绕IP进行多种方式重复变现。

  基础服务中包括体育培训、健身服务、智能硬件等多个类别,从各个角度满足大众对于体育消费的各细分品类需求。例如体育培训可以帮助提高大众体育水平、培育锻炼习惯;健身服务可以为大众提供运动场地,同时有针对性的进行锻炼;智能硬件可以帮助监控运动表现,从饮食、睡眠等多方面对锻炼活动进行辅助。

  体育领域创业需要注意的点是,无论是参与型还是观赏型,都是物质和精神消费相结合,所以体育产业创业不仅仅是商业模式的创新,也不仅仅是资本的催化,创业团队必须对人性有深刻的理解,对体育行业本身有足够的认知,才有可能做好。

  其次,体育正在成为大家新的生活方式,用户的付费意愿也在发生变化。过去的体育更多像是公益性、政府买单的事情,但越来越多的人生活到达一定的水平后,在健康、运动这方面的付费意愿逐步提升。体育也不能是一个纯互联网的事情,一定要与线下体验结合。

  再次,创业者需要对新技术和消费的趋势要非常敏感。其实不只是体育,不管是品牌、社区还是内容IP,能够做起来,最重要的是,把握住新渠道起来的红利,这个机会稍纵即逝,早期创业者要密切关注,并勇于尝试,发挥自己的优势。

  第四,对垂直领域和垂直人群也要有深入洞察。互联网起来之后,人群更加分众化。一些过去看起来很小的垂直领域的运动项目有可能极具消费力,垂直领域的IP与垂直社区的结合会有机会。

  第五,在体育领域,团队互补性也很重要。需要互联网、营销、对体育领域的充分了解,同时还有资本的融资能力的各种人才。

  关于“「体育产业创业项目」好做么?都有哪些?”的全部介绍就到这里了,机会是在变化中产生的,能否抓得住机会就要看创业者是否能够有敏锐的洞察能力。

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